2025年8月19日，河南省郑州市，由中光金达主办的“铁军内训会”在郑州国际圆满落幕。本次活动以“强化不良资产处置能力，赋能金融产业链升级”为主题，吸引全国200余名金融机构代表、行业专家及企业代表参与。会议聚焦不良资产处置、债权债务转让及金融调解室招商三大核心议题，通过“三板斧管理方法论”深化实务经验分享，推动参会者实现认知与实践双突破。
锚定战略方向，夯实行业根基。会议伊始，中光金达CEO张警尹女士强调，不良资产处置需“上接战略、下联市场”。她提出，当前行业亟需构建“风险识别-处置优化-资源整合”的闭环体系，助力金融机构提升资产流动性。债权债务转让的核心在于“合法合规前提下的价值再造”，需以法律框架为支撑，创新交易模式。战略目标的清晰锚定，为与会者提供了从理论到战略的顶层设计思路。
聚焦关键环节，激发团队效能。在实务研讨环节，会议围绕“抓关键、赋权赋心”展开。金融机构代表分享了不良资产盘活案例：通过精准评估抵押物价值、引入战略投资者，项目最终实现债务重组与资产升值双赢。会议同步推出“金融调解室招商计划”，中光金达市场总裁张清慧介绍，调解室将整合法律、财务、资管三方资源，打造“一站式”纠纷化解平台，目前已与66家机构达成合作意向。为强化过程管控，主办方还设置了模拟谈判、沙盘推演等互动环节，激发团队协作潜能。
绩效导向落地，共拓行业蓝海。成果发布环节显示，本次会议直接促成河南、陕西、山西、江苏、河北等地金融调解室试点落地。中光金达市场总裁李燕表示，公司依托“赋才赋利”机制，已为行业输送超500名专业人才，而“绩效对赌”“分成激励”等创新模式，正成为驱动业务增长的关键引擎。参会企业代表反馈，会议提供的工具模板与实战经验“可直接嫁接业务场景”，有助于缩短决策链路、提升处置效率。
此次内训会不仅深化了行业对不良资产处置逻辑的认知，更以“目标-过程-结果”的三板斧方法论推动资源高效整合。中光金达表示，未来将持续在全国开展铁军系列培训，为金融风险化解与产业链优化注入新动能。
